Nhìn xa trông rộng, Watson đã đặt trọn niềm tin vào công ty của ông.Kiến thức về (giá trị) tổ chức trước, sau đó mới là kỹ năng mới.Nhưng Watson con chưa có quyền lực gì ở đây.Không chỉ khoảng 300.Có thể, ông đã cảm nhận ra điều mới mẻ về sức trẻ khi bước vào tuổi trung niên.Nhưng cũng chính lúc này, Watson đối diện với điều đen tối nhất trong cuộc đời ông.Watson gần như thách thức thời gian: Nếu đợt suy thoái kéo dài thì dự định của ông sẽ trở thành quả đại bác bắn vào chính mình.Theo Drucker, suy nghĩ của Watson là một cuộc lật đổ trong một thời kỳ rạn nứt của nền quản lý lao động kỳ dị.Trước Gerstner ba thế hệ, Tom con trai và là người kế nghiệp của Watson mới thực sự là nhà lãnh đạo đưa IBM trở thành gã khổng lồ của thế giới.Cả hai thừ người ra nhưng lịch sử IBM đã được lập trình.
